القائد الجيد يعلم أنه ليس بالإمكان مقاومة الواقع

ملخص: من الممكن أن يعتبر تقبّل الواقع موافقة عليه أو معارضة للتغيير لكنه ليس هذا ولا ذاك، بل هو الإقرار بالحقائق وعدم هدر الوقت والجهد والطاقة في محاربة الواقع. قد يتمثل واقعك في نقص إيراداتك، أو تغلب أحد المنافسين عليك بمنتجه الجديد أو في أنّ آثار الجائحة لا تزال تضر بشركتك، مهما يكن ما تواجهه، فلن تتمكن من توظيف أفضل مهاراتك للتعامل معه إلا عندما توقف خلافك مع الواقع وتتقبل ما حصلت عليه وتصبح مستعداً لتغيير الأمور نحو الأفضل. يقدم المؤلف 3 أنواع من التقبّل يجب أن يركز القادة عليها؛ 1) تقبّل نتائجهم 2) تقبّل الظروف 3) تقبّل فشلهم وفشل…

لمواصلة قراءة المقال مجاناً
حمّل تطبيق مجرة.

#ays_noscript{ display:flex !important; } html{ pointer-events: none; user-select: none; }