تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك

ست طرق لتجنيد موظفين رائعين في شركتك الجديدة

سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
يُعتبر التوظيف في السوق هذه الأيام شديدة التنافسية أمراً صعب المنال، ويعتمد النجاح فيه معظم الأحيان على الفريق الموجود لديك. حيث ترى بعض المصادر أنّ الفريق هو العامل الأهم في التوظيف ضمن عالم الشركات الناشئة ولا يليه بالأهمية إلا توقيت التوظيف. فالفريق أهم من الفكرة ومن نموذج العمل ومن التمويل. وينطبق الأمر نفسه على الشركات التقليدية. وربما يكون الفشل محتوماً عليك آجلاً أم عاجلاً دون  أشخاص رائعين ودون تطوير المواهب المستمر والجذب المستمر لأفضل الموظفين. لذا سواء كنت مؤسساً لشركة ناشئة أو رئيساً تنفيذياً شاباً أو قائداً مخضرماً، وكان لديك خطط كبيرة، فلديك مهمة واحدة: وهي أن تجمع أقوى فريق…

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية 2022