كيف يدير الرؤساء التنفيذيون الناجحون المرحلة المتوسطة من فترة قيادتهم؟

يعي كل قائد أهمية الأيام المئة الأولى من عامه الأول في عمله كرئيس تنفيذي. وهي الفترة التي يجب عليه أثناءها أن يقيم ويشخص، ومن ثم يصيغ رؤية واستراتيجية، ويحقق النجاحات الأولية التي ستبني الثقة والمشروعية. تقدّم عشرات الكتب والمقالات التوجيه فيما يتعلق بكيفية تعامل الرؤساء التنفيذيين في الأشهر الأخيرة من قيادتهم مع مسؤوليتهم الأهمّ في المساعدة على تطوير واختيار خليفة له وتسليمه القيادة بسلاسة. ولكننا لا نجد تركيزاً كافياً على ما بين هاتين المرحلتين، وعلى الطرق التي يمكن للرؤساء التنفيذيين استغلال السنوات الوسطى لقيادتهم بأفضل ما يمكن. كيف يمكنهم العمل بناءً على نجاحاتهم السابقة؟ وكيف يمكنهم الاستمرار في تأثيرهم؟ وبأي…

لمواصلة قراءة المقال مجاناً
حمّل تطبيق مجرة.

#ays_noscript{ display:flex !important; } html{ pointer-events: none; user-select: none; }