تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك

3 خطوات للابتعاد عن التفكير الجماعي ضمن فريق العمل

كيه كيه غاس/ستوكسي
سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
ملخص: بينت الأبحاث أن الأفكار المبتكرة تموت في الفرق المخصصة لحلّ المشكلات بالإجماع، فهذه الفرق لديها نزعة قوية للانجراف مع التفكير الجماعي المتمثل في الاتفاق السريع على حلول الوضع الراهن من دون مناقشتها أو تدارسها. كيف يمكن للمدراء مساعدة فرقهم في الحفاظ على الأفكار الجديدة؟ عمل الباحثون على دراسة 4 فرق عمل افتراضية أُعدت من أجل اقتراح عملية لتحويل سجلات الرعاية الصحية الخاصة بالأميركيين إلى سجلات إلكترونية، ولاحظوا أن الفرق التي تفادت الانجراف مع التفكير الجماعي اتبعت 3 خطوات: 1) تحدت الوضع الراهن، 2) تبنت حلاً مؤقتاً يتيح لأفرادها الاتفاق على المبادئ العامة حتى وإن اختلفوا على التفاصيل، 3) احتفت…

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية 2022