نبذة مختصرة:
بدلاً من توزيع الأهداف بصورة عشوائية على جدول زمني ربع سنوي أو سنوي، استخدم شكلاً مخروطياً. حدد أولاً الأحداث شديدة الاحتمال التي تتوافر لها بيانات أو توجد عليها أدلة بالفعل، ثم اعمل في اتجاه الخارج، بحيث يمثل كل قسم من المخروط نهجاً استراتيجياً ويشمل القسم الذي سبقه حتى تصل إلى تطور ملموس على مستوى الأنظمة في شركتك.
من مقال:
كيف تخطط استراتيجياً لمستقبلك وكأنك عالم متخصص؟
المؤلفة:
- إيمي ويب
الموضوعات:
- التفكير الاستراتيجي
- إدارة الأزمات
- البحث والتطوير العلمي
التصميم:
رسم بياني