لماذا تحتاج إلى يوم كامل "لا يُمس" من كل أسبوع؟

أنا أكره الاجتماعات. إنها تستحوذ على تفكيري، وتحتل حيزاً من اللاوعي. أعمل استعداداً لها على جهاز الكمبيوتر، أسافر لحضورها مراراً وتكراراً، في أيام عملي. وما الذي ينتج عن معظم الاجتماعات في العادة؟ لا شك أنّ لديكم الإجابة الصحيحة، والإجابة: مزيد من الاجتماعات. عندما عملت مديراً لتنمية مهارات القيادة لدى وول مارت، كنت أمضي معظم ساعات العمل في الاجتماعات. كان الجميع يفعلون مثلي! وعندما استقلت قبل عامين لأعمل بمفردي كاتباً ومحاضراً، ظننت أنّ أيام الاجتماعات اليومية المتتالية قد ولَّت.
إعلان: لا تدع حائط الدفع يفصلك عن أهم المهارات والخبرات الإدارية. استفد اليوم من الاشتراك الترحيبي بدءاً من 30 ريال/درهم (8 دولار).

ولكنني كنت على خطأ. بت أقضي وقتي في المكالمات المتصلة بأبحاثي، وفي إجراء مقابلات عبر الهاتف، وإجراء لقاءات مائدة الغداء مع وكلاء دور النشر ومطوري الإنترنت، وأجري مكالمات جماعية حول عناوين الكتب وجداول النشر، ومقابلات إذاعية واتصالات مع الإعلام. وقبل كل كلمة أو مداخلة، هناك دائماً اجتماع مع العميل ومخطط الاجتماعات لتوضيح الأهداف والمتطلبات اللوجستية للحدث. في الحقيقة، أرى الاجتماعات لا تنتهي. لكن المشكلة هي أنّ تقييمي يجري الآن فقط قياساً على نتائجي الإبداعية في حين أنه ليس لدي الوقت لذلك، والأمر لا يسري عليّ وحدي. ففي حين يزداد انشغال عالمنا ورنين هواتفنا، بات المورد الأكثر ندرة بالنسبة لنا هو قدرتنا على التركيز والانتباه والإنتاج