واحدة من أكثر الانتقالات الوظيفية إثارة ورعباً هي فرصة الانتقال إلى منصب مدير لأول مرة. خلال مسيرتي المهنية في بناء الأعمال وتقديم النصح للرؤساء التنفيذيين، والتي كان من أحدثها استكشاف فلسفات ومعتقدات 100 من قادة العالم لاستكمال كتابي الأحدث "أناس جيدون" (Good People)، إذ أوضحت أهم الأشياء التي يمكن للقائد أو المدير الجديد فعلها. سواء كنت لا تزال تجري مقابلات للعمل الجديد أو حصلت مؤخراً على ترقية إلى منصب قيادي، فهناك مبادئ لا غنى لك عن معرفتها ستضعك على درب النجاح. نستعرض فيما يلي خمساً منها.احصلوا اليوم على آخر الإصدارات المطبوعة (الإصدار المزدوج 26-27) والاشتراك السنوي المميز الذي يتضمن إصداراتنا المطبوعة.
أسّس لفلسفة قيادية
كنت أؤمن بأن القيادة والإدارة كلاهما يتمحوران حول الوصول إلى القاعدة الصحيحة من التابعين، إلى أن توصلت صدفة لفكرة منسوبة إلى توم بيترز يقول فيها: "القيادة الحقيقية هي إنتاج قادة آخرين". من وجهة نظر بيترز، القائد العظيم شخص ملتزم برفع الآخرين معه. لهذا السبب فإن توصيتي الأولى هي الاجتهاد والتفكير في فلسفتك حول القيادة. هل تشعر بالإثارة والحماس لأن منصبك يمنحك سلطة إخبار الآخرين ما يفعلونه؟ أم أنك تتحمس أكثر لفكرة مساعدة الآخرين في بلوغ ما وصلت إليه؟
ركّز على ما تفعله كل يوم للإدارة
أسّس لفلسفة قيادية
كنت أؤمن بأن القيادة والإدارة كلاهما يتمحوران حول الوصول إلى القاعدة الصحيحة من التابعين، إلى أن توصلت صدفة لفكرة منسوبة إلى توم بيترز يقول فيها: "القيادة الحقيقية هي إنتاج قادة آخرين". من وجهة نظر بيترز، القائد العظيم شخص ملتزم برفع الآخرين معه. لهذا السبب فإن توصيتي الأولى هي الاجتهاد والتفكير في فلسفتك حول القيادة. هل تشعر بالإثارة والحماس لأن منصبك يمنحك سلطة إخبار الآخرين ما يفعلونه؟ أم أنك تتحمس أكثر لفكرة مساعدة الآخرين في بلوغ ما وصلت إليه؟
ركّز على ما تفعله كل يوم للإدارة
اترك تعليق