يعتقد معظم الناس بأن النجاح في ريادة الأعمال يتطلب امتلاك فكرة عظيمة. وهذا صحيح. فلكي تبدأ بشيء جديد، أنت بحاجة إلى أن تكون لديك فكرة قابلة للتطبيق: شيء يحتاجه الناس، أو شيء سيحتاجون إليه، والأهم من كل ذلك - على الأقل بالنسبة للناس الذين يستثمرون في فكرتك - هو أن يكون شيئاً قابلاً للتطبيق على نطاق واسع.
ولكن بعد أن أجريتُ مقابلات مع عدد من روّاد الأعمال الذين يركّزون على الاستشارات، والانترنت، وتطوير البرمجيات، اكتشفت بأنّ عدم امتلاك القدرة على وضع الفكرة موضع التطبيق - أي تنفيذ الفكرة وتحويلها إلى مؤسسة حيّة تتنفّس وقابلة للحياة - سيجعلها محكومة بالفشل. وبالنسبة للعديد من روّاد الأعمال الذين يميلون إلى التفكير أكثر من ميلهم إلى التنفيذ تُعتبرُ
ولكن بعد أن أجريتُ مقابلات مع عدد من روّاد الأعمال الذين يركّزون على الاستشارات، والانترنت، وتطوير البرمجيات، اكتشفت بأنّ عدم امتلاك القدرة على وضع الفكرة موضع التطبيق - أي تنفيذ الفكرة وتحويلها إلى مؤسسة حيّة تتنفّس وقابلة للحياة - سيجعلها محكومة بالفشل. وبالنسبة للعديد من روّاد الأعمال الذين يميلون إلى التفكير أكثر من ميلهم إلى التنفيذ تُعتبرُ
