facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger
"هل بوسعنا القيام بدراسة أخرى؟"انضم إلى شبكة عالمية من المبتكرين. رشح نفسك الآن إلى جائزة مبتكرون دون 35 من إم آي تي تكنولوجي ريفيو..
سمعت هذا السؤال يُطرح من قبل العديد من كبار المديرين عدة مرات خلال السنتين اللتين قضيتهما في العمل على منتجات جديدة في صحيفة نيويورك تايمز.
وهو سؤال يُطرح كثيراً في العديد من كبرى الشركات عند النقاش حول فكرة جديدةٍ ما. وخلال عملي في الصحيفة، فإن معنى سؤال الإدارة لي ولزملائي هو: هل ستحقّق المنتجات الثلاثة التي عكفتم على العمل عليها والتي سيتم إطلاقها قريباً أي نجاح، أم أنها مضيعة للمال؟
إن الشركات الكبيرة مهووسة بتوجيه هذا السؤال، وذلك لأن تعاملهم مع الأفكار الجديدة ينحصر في اعتقادهم بأن الأفكار الجيدة هي تلك التي يمكن أن تتطور لتحقق إيرادات للشركة، أما الأفكار السيئة فهي تلك التي يجب التخلّي عنها بأسرع فرصة لتجنّب هدر المزيد من المصادر عليها. وحتى ونحن ندخل في عصر التبنّي واسع النطاق للمشاريع الجديدة من قبل الشركات، حيث تلعب الشركات الكبيرة دوراً متزايداً في ميدان ريادة الأعمال، فإننا نرى أن هذا التوجّه هو الذي يصهر الأفكار ويصنّفها ما بين جيدة وسيئة بشكل قاطع.
والمثير في الأمر هو أن رواد الأعمال عموماً لا يعتمدون على هذه المقاربة في

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2020

اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
  شارك  
التنبيه لـ
error: المحتوى محمي !!