متى يتمكن داوود من هزيمة جالوت في اقتصاديات المنصات الإلكترونية؟ في 25 مارس/آذار انسحبت شركة أوبر العظيمة من جنوب شرق آسيا وباعت أعمالها في العديد من الدول إلى منافستها المحلية شركة غراب (Grab). لقد كان الخبر مفاجئ للعديد من المراقبين؛ حيث أتت شركة غراب، التي دشنت خدماتها عام 2012 بقوام 40 سائقاً في ماليزيا، متأخرة في منافسة خدمات توصيل الركاب بعدما تمكنت شركة أوبر من بسط نفوذها بشكل رائع في الولايات المتحدة. وفي يونيو/حزيران 2018، أي بعد ثلاثة أشهر من البيع، قررت شركة تويوتا ضخ مليار دولار أميركي في شركة غراب، سعياً منها لتوسيع نطاق العروض الأخرى في المنطقة بما في ذلك توصيل الطعام والمدفوعات الإلكترونية.
ومع ذلك لم تكن انتكاسة شركة أوبر في السوق الدولية هي الأولى من نوعها. ففي عام 2016 باعت الشركة أعمالها في الصين إلى شركة ديدي تشوشينج (Didi Chuxing) بسبب المنافسة الشرسة مع منافِستها
ومع ذلك لم تكن انتكاسة شركة أوبر في السوق الدولية هي الأولى من نوعها. ففي عام 2016 باعت الشركة أعمالها في الصين إلى شركة ديدي تشوشينج (Didi Chuxing) بسبب المنافسة الشرسة مع منافِستها
هذا المحتوى متاح للمشتركين فقط
انضم إلى مجتمع هارفارد بزنس ريفيو لقراءة أكثر من 5,000 مقال
اشترك الآن لتحصل على المزايا التالية:
إمكانية تصفح جميع المقالات مجاناً على التطبيق.
إمكانية قراءة أكثر من 5,000 مقال على hbrarabic.com
إمكانية قراءة المقالات الخاصة بالمشتركين على hbrarabic.com
إمكانية قراءة 25 عدد من هارفارد بزنس ريفيو ضمن التطبيق.
ستة أعداد سنوياً تصلك مع توصيل مجاني (فقط للاشتراك السنوي الرقمي والمطبوع)
مشترك بالفعل؟ تسجيل الدخول الآن
اترك تعليق