مراجعة البيانات المالية، وعمليات التدقيق، والامتثال للقوانين، جزء من العمل المطلوب من أعضاء مجلس الإدارة لإبقاء سير عمل الشركة على المسار الصحيح. إلا أنّ مجالس الإدارة الأكثر نجاحاً تفعل أكثر من هذا بكثير، فتركز على المزيد من المسائل الاستراتيجية المستقبلية والتي تخلق القيمة.احصلوا اليوم على آخر الإصدارات المطبوعة (الإصدار المزدوج 26-27) والاشتراك السنوي المميز الذي يتضمن إصداراتنا المطبوعة.
في أوائل هذا العام، أجرت شركة "رسيل رينولدز أسوشيتس" (Russell Reynolds Associates)، دراسة استقصائية شملت 750 عضواً من أعضاء مجالس الإدارة حول المسائل التي أعطوا لها الأولوية من ناحية تسخير الوقت والطاقة على مدار العام السابق. عندما جمعنا هذه البيانات مع الرؤى التي خُلقت خلال عملنا، وبعد إجراء نقاشات مع
في أوائل هذا العام، أجرت شركة "رسيل رينولدز أسوشيتس" (Russell Reynolds Associates)، دراسة استقصائية شملت 750 عضواً من أعضاء مجالس الإدارة حول المسائل التي أعطوا لها الأولوية من ناحية تسخير الوقت والطاقة على مدار العام السابق. عندما جمعنا هذه البيانات مع الرؤى التي خُلقت خلال عملنا، وبعد إجراء نقاشات مع
اترك تعليق