فتح عن طريق التطبيق

تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق

خدمة البحث مدعومة بتقنيات

facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger
هل عملتم يوماً ضمن فريق عمل تنفيذي سارت فيه الأمور بصورة سلسة ومنتظمة، بدءاً من تبني هدف مشترك إلى سهولة التواصل، حيث لا يمانع أي من الأعضاء العمل لساعات من أجل إنجاز المهمة؟ هل تعلمون ما هي معايير عمل الفريق التنفيذي؟ اليوم، تتمنون لو كان بوسعكم أن تستعيدوا ذاك الشعور وأن تحصلوا على تلك الوصفة السحرية لتطبيقها على كل فريق تعملون فيه، لاسيما الفرق التي تبذلون جهداً مضنياً في التعامل معها.
تعرفون ما يعنيه العمل ضمن مجموعة تسير فيها الأمور بصعوبة، حيث تضطرون للعودة إلى القرارات المتخذة، وتتقدم الأمور ببطء، وتكون الوجهة غير واضحة، وتخشون تصادم الأجندات والمصالح الشخصية.
وفي حين تساهم عدة عوامل في تسهيل أو تعقيد عمل أي فريق، استفاد عملائي على الدوام من انتهاج ممارسة بعينها، ألا وهي تبني قواعد أو معايير عمل متفق عليها، والأهم من ذلك، تحديد مجموعة من الخطوات العملية التي تضمن الالتزام بها.
اقرأ أيضاً: كيف تضمن شعور الأعضاء الجدد في فريقك بأنهم مندمجون منذ اليوم الأول؟
تُعد قواعد الفريق مجموعة من الأسس المتفق عليها، والتي تحدد كيف يعمل أعضاء الفريق معاً، وكيف تعمل المجموعة ككل. في غضون ذلك، تتيح هذه السلوكيات المتفق عليها للفريق تحسين الأداء الجماعي عبر النقاش السليم واتضاح الغاية
look

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية 2021

error: المحتوى محمي !!