يُعد الأطباء والممرضين وغيرهم ممن يعملون في الخطوط الأمامية في مجال رعاية المرضى مصدراً محتملاً مهماً للابتكارات التي يمكنها تحسين صحة المرضى وتقليل تكلفة الرعاية الصحية. لكن تحويل الأطباء إلى رواد أعمال ليس بالأمر السهل. فبالنظر إلى وظائفهم اليومية -التي عادةً ما تشمل البحث العلمي وكتابة طلبات الحصول على المنح والتعامل مع المرضى في المراكز الطبية الأكاديمية- فهم يملكون من الوقت القليل، وغالباً ما يفتقرون إلى الخبرة اللازمة لتحويل فكرة إلى منتج قابل للتطبيق.انضم إلى شبكة عالمية من المبتكرين. رشح نفسك الآن إلى جائزة مبتكرون دون 35 من إم آي تي تكنولوجي ريفيو..
صمم مستشفى بوسطن للأطفال مسرّع ابتكار للتغلب على هذه العقبات. وفي الأيام الأولى من إطلاق المسرع (اُطلِق في أوائل عام 2016)، نعتقد أن المسرع حقق نجاحات كافية لإثبات أن نموذج العمل يمكنه أن يجدي نفعاً. وفي عامه الأول، نجح المسرع في إشراك أكثر من 300 طبيب وباحث وإداري، والتأثير على أكثر من 25 قسماً في المستشفى. وساهم في تسريع تسعة مشروعات وأطلق ثلاثة منها كشركات ناشئة نجحت في جمع أكثر من 2 مليون دولار أميركي من التمويل الاستثماري.
وعندما أجرينا دراسة استقصائية على الأطباء في جميع أقسام المستشفى أوائل عام 2016،
صمم مستشفى بوسطن للأطفال مسرّع ابتكار للتغلب على هذه العقبات. وفي الأيام الأولى من إطلاق المسرع (اُطلِق في أوائل عام 2016)، نعتقد أن المسرع حقق نجاحات كافية لإثبات أن نموذج العمل يمكنه أن يجدي نفعاً. وفي عامه الأول، نجح المسرع في إشراك أكثر من 300 طبيب وباحث وإداري، والتأثير على أكثر من 25 قسماً في المستشفى. وساهم في تسريع تسعة مشروعات وأطلق ثلاثة منها كشركات ناشئة نجحت في جمع أكثر من 2 مليون دولار أميركي من التمويل الاستثماري.
وعندما أجرينا دراسة استقصائية على الأطباء في جميع أقسام المستشفى أوائل عام 2016،
اترك تعليق