كيف تؤثر مساحات العمل المشتركة على الهويات المهنية للموظفين؟

منذ ظهور أول مساحة عمل مشتركة في عام 2005، افتُتحت أكثر من 14,000 مساحة عمل حول العالم. وبينما سعى الجيل السابق من مساحات العمل إلى تزويد العمال المستقلين بالموارد والدعم الذي تعذر عليهم إيجاده في المنازل أو المقاهي أو غيرها من الأماكن المتنقلة، إلا أنّ المساحات اليوم تطورت إلى أعمال تدعم احتياجات المؤسسات الكبيرة. وتستخدمها بعض الشركات لاستضافة الموظفين الذين يسكنون في أماكن نائية، وذلك لتوفر على نفسها تكاليف الإيجارات طويلة الأجل. وتقوم شركات صغيرة ومشاريع مغامرة أخرى في مراحلها المبكرة، والتي تمتلك توقعات غير أكيدة حول عدد الموظفين أو معدلات نمو العمل، بتنفيذ أعمالها بالكامل من خلال مساحات عمل مشتركة نظراً لمرونتها المكانية.
إعلان: لا تدع حائط الدفع يفصلك عن أهم المهارات والخبرات الإدارية. استفد اليوم من الاشتراك الترحيبي بدءاً من 30 ريال/درهم (8 دولار).

وقد قمنا على مدار السنوات العديدة الماضية بدراسة كيفية تأثير هذه البيئات على الأفراد العاملين، مع مراعاة مدى توفر وسائل الراحة، وترويج العلامة التجارية، والنواحي الجمالية والثقافات الفريدة التي يخلقها الأشخاص والشركات المختلفين الذين يعملون معاً تحت سقف واحد. وتبين لنا أنّ العاملين يستفيدون من مساحات العمل المشتركة أكثر من المكاتب التقليدية، حيث يتمتعون بمستويات أعلى من المرونة والازدهار (ويعرّف بالحيوية والتعلم أثناء العمل)،