إعلان: لا تدع حائط الدفع يفصلك عن أهم المهارات والخبرات الإدارية. استفد اليوم من الاشتراك الترحيبي بدءاً من 30 ريال/درهم (8 دولار).
ما هو جيد للقائد، ليس من الضروري أن يكون جيداً للشركة
في كثير من الأحيان، عندما نقيم الأداء القيادي، نفشل في التفريق بين النجاح الشخصي للقائد ونجاح شركته. حيث تصلح قصة ماير أن تكون حالة دراسة لتوضيح هذه الفكرة. إذا كان الهدف هو تقييم أداء القادة، فعليك التركيز على تأثيرهم في شركاتهم، وبهذا سيقلّ عدد القادة (ليس فقط في مجال الشركات، بل في السياسة أيضاً)، الذين يظهرون منتصرين بعد أن أسقطوا فرقهم وشركاتهم. وفي حين أن سمعة ماير قد تشوهت بعد أول منصب لها بصفتها رئيسة تنفيذية، سيقول المدافعون عنها إنه لم يعد هناك ما يمكن فعله للنهوض بـ "ياهو"، ولكن هذه الحجة
اترك تعليق