تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger
سنحاول الحديث عن الصراع في العمل، وكيف بإمكانك مواجهة صراعات العمل، أو بصيغة أخرى كيف نتعامل مع مواقف الصراع.
إعلان: لا تدع حائط الدفع يفصلك عن أهم المهارات والخبرات الإدارية. استفد اليوم من الاشتراك الترحيبي بدءاً من 30 ريال/درهم (8 دولار).

صحيح أنّ اختلافات الرأي في العمل أمر لا مفر منه، ويُعتبر جزءاً لا يتجزأ من الابتكار وحل المشاكل وتحسين الأداء، إلا أنّ معرفة فوائد هذا الأمر لا يعني بتاتاً أنه من السهل إداراته.
وعلى الرغم من أنّ الخلافات مع زملاء العمل ربما تكون مزعجة، وتؤدي معالجتها بطريقة خاطئة إلى صراع يقلل من الإنتاج ويؤثر على نوعيته، إلا أنه يمكنك من خلال بعض التخطيط تجنب الشجار وإيجاد الحل الذي يناسب الجميع.
ما يقوله الخبراء عن صراعات العمل
من النادر أن تمر الخلافات في العمل بسلاسة، وذلك لأنّ معظم الأشخاص يبدون غير مهيئين لمناقشتها.
يقول جيف وايس [ الشريك المؤسس لشركة فينتدج بارتنرز (Vantage Partners, LLC) ]، ومؤلف كتابي هارفارد بزنس ريفيو

"تريد التعاون: اقبل الصراع وقم بإداراته بشكل فعال" (Want Collaboration?: Accept — and Actively Manage — Conflict)
"طرق بسيطة لصنع تحالفات في العمل" (Simple Rules for Making Alliances Work).

"معظم الصراعات يتم حلها من خلال التعارك أو عن طريق إبعاد المتخاصمين" – جيف وايس

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية - 2021

اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
  شارك  
التنبيه لـ
error: المحتوى محمي !!