facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger
يترافق القيام بالأعمال عبر منصات مثل "زووم" و"ويبيكس" (WebEx) و"تيمز" (Teams) مع عدد من التحديات، على سبيل المثال: عدم القدرة على قراءة لغة الجسد مثلاً، أو الإصابة بالإعياء الناتج عن كثرة الاتصالات عبر الفيديو، أو عدم مشاركة أفراد الفريق الانطوائيين أو المشكلات التقنية في الاتصال وغيرها. لكن ما غفلنا عنه هو أن هذه المنصات الافتراضية تمنح المدراء مجموعة "قوى خارقة" استثنائية، كالقدرة على القيام بأمور أثناء الاجتماعات لم تكن تخطر على البال أو كانت صعبة جداً سابقاً في زمن الاجتماع حول الطاولة واستخدام المخططات الورقية.انضم إلى شبكة عالمية من المبتكرين. رشح نفسك الآن إلى جائزة مبتكرون دون 35 من إم آي تي تكنولوجي ريفيو..
وعلى الرغم من أن جائحة "كوفيد-19" ستنتهي يوماً ما، وسيكون بإمكاننا العودة إلى الاجتماع بصورة شخصية كما في السابق، فإن قليلاً من الفرق ستعود إلى تلك الاجتماعات التقليدية حول الطاولة والتحديق بالهواتف والاستماع إلى المشاركين عبرها من دون رؤية صورة الفيديو أو القدرة على مشاركة الملفات الإلكترونية، وخصوصاً عندما يفهم المسؤولون التنفيذيون الأدوات المتاحة بين أيديهم الآن ويستكشفونها ويستخدمونها.
لنستكشف ثلاثاً من هذه الأدوات ونرى كيف يمكن أن نستخدمها فعلياً.
عملية اقتراع محسنة
تواجه سماح مع فريقها قراراً صعباً أثناء اجتماع الفريق الأسبوعي

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2020

اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
  شارك  
التنبيه لـ
error: المحتوى محمي !!