تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك
سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
قبل الشروع بمبادرةِ تشكيل ثقافة مؤسستك، من المهم استكشاف ما هي عليه اليوم. يمكن أن تساعدك ورقة العمل هذه والأسئلة التالية على وضع تقييم أولي لثقافة مؤسستك والبدء بعملية البحث.
اعتماداً على كيفية عمل مؤسستك في الوقت الحالي، وما هي الأمور التي تحظى بقيمة لديها، وكيفية تصرف الأفراد، وما الذي يوحدهم. قم بإجراء تقييم تتشاركه مع أحد زملائك، وليكن التقييم بشكلٍ مستقل، لوصف الشركة التي تعملان لصالحها. بعدها صنّف تقييم كل منكما بحسب الأنماط الثقافية الثمانية، وقس مدى توافق التقييمين، وكلما ارتفع المجموع، ارتفع مستوى التوافق.
قارن تصنيفك مع زميلك وناقش الأسئلة التالية:
ما أكثر ما يعجبك بالثقافة الحالية؟
ما هي السلوكيات والعقليات التي يمكن أن تطورَها؟
إلى أي مدى يمثّل قادة مؤسستك قدوة فاعلة على المستوى الثقافي؟
ما هي صفات الأشخاص الأكثر نجاحاً في إطار ثقافتك؟
ما هو السبب الأكثر شيوعاً لإخفاق أشخاص جدد في ثقافتك؟
على مقياس من 1-5، قيّم مدى انطباق كل عبارة على وصف مؤسستك
1= ليست جيدة على الإطلاق.
2= ليست جيدة.
3= جيدة بعض الشيء.
4= جيدة جداً.
5= ممتازة.




تركز المؤسسة على:

أدخل بريدك الإلكتروني واقرأ المقال مجاناً

أنشئ حساباً مجاناً واقرأ مقالتين مجاناً كل شهر من أوسع تشكيلة محتوى أنتجته ألمع العقول العالمية والعربية.

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية 2022