تحتاج كل مؤسسة على المدى الطويل أن تكون ناجحة في تحديد من يتمتعون بمواهب قيادية لتطويرهم والاحتفاظ بهم. لهذا السبب تعتمد الكثير من المؤسسات، خاصة الضخمة منها، على أخصائيين في "إدارة المواهب" يعملون بدوام كامل بالتعاون مع قسم الموارد البشرية.
يضع هؤلاء المختصون أنظمة لتقييم القدرات القيادية ويحددون
يضع هؤلاء المختصون أنظمة لتقييم القدرات القيادية ويحددون
مؤخرًا بدأت أغلب الشركات في العالم العربي بإستحداث هذا القسم , مما سيجعل اكتشاف صحة أو عدم صحة القرارات الناتجة عن هذا القسم ستظهر بعد مدة زمنية طويلة , أي بعد مغادرة ذوي المواهب عن الشركة
للأسف أن أغلب الشركات في العالم العربي لم تقم بإستحداث هذا القسم إلا مؤخرًا , مما سيجعل اكتشاف صحة أو عدم صحة القرارات الناتجة عنهم ستظهر بعد مدة زمنية طويلة , أي بعد مفادرة تلك المواهب.