تحتاج كل مؤسسة على المدى الطويل أن تكون ناجحة في تحديد أصحاب المواهب القيادية لتطويرهم والاحتفاظ بهم. لهذا السبب تعتمد الكثير من المؤسسات، خاصة الضخمة منها، على تخصصين في "إدارة المواهب" يعملون بدوام كامل بالتعاون مع قسم الموارد البشرية.احصل مجاناً على دراسة حالة من خبراء كلية هارفارد للأعمال بعنوان "هل من الصحيح إعادة توظيف من ترك العمل لديك؟"، حملها الآن.
يضع هؤلاء المختصون أنظمة لتقييم القدرات القيادية ويحددون الاستراتيجية التي ستسير عليها ترقية الموهبة بمرور الوقت. خذ، على سبيل المثال، الدور الحيوي الذي مدراء المواهب في شركة "جنرال إلكتريك" على الصعيدين المؤسساتي والتجاري بملء الشواغر الأساسية، وضمان التعاقب السلس، وقيادة برنامج التقييم عبر الشركة، وتصميم أدوات يستخدمها
يضع هؤلاء المختصون أنظمة لتقييم القدرات القيادية ويحددون الاستراتيجية التي ستسير عليها ترقية الموهبة بمرور الوقت. خذ، على سبيل المثال، الدور الحيوي الذي مدراء المواهب في شركة "جنرال إلكتريك" على الصعيدين المؤسساتي والتجاري بملء الشواغر الأساسية، وضمان التعاقب السلس، وقيادة برنامج التقييم عبر الشركة، وتصميم أدوات يستخدمها
مؤخرًا بدأت أغلب الشركات في العالم العربي بإستحداث هذا القسم , مما سيجعل اكتشاف صحة أو عدم صحة القرارات الناتجة عن هذا القسم ستظهر بعد مدة زمنية طويلة , أي بعد مغادرة ذوي المواهب عن الشركة
للأسف أن أغلب الشركات في العالم العربي لم تقم بإستحداث هذا القسم إلا مؤخرًا , مما سيجعل اكتشاف صحة أو عدم صحة القرارات الناتجة عنهم ستظهر بعد مدة زمنية طويلة , أي بعد مفادرة تلك المواهب.