خمسة مسؤولين تنفيذيين يشرحون كيف ساعدهم فهم أنماط الشخصية على أن يصبحوا مدراء أفضل من ذي قبل. الاستراتيجية آدم مالاموت كبير مسؤولي تجربة العملاء، فندق ماريوت منذ عاميْن مضيا، عندما كنت كبير مسؤولي المواهب في فندق ماريوت، كُلِّفت بإدخال شيءٍ من الانسيابية على قدرات التعلم والتطوير الخاصة بنا وتحديثها. وقمت بتشكيل فريق عملٍ جديدٍ، وأردتُ...
تابعنا على لينكد إن
شاركنا رأيك وتجربتك
كن أول من يعلق!
يجب أن تقوم بـ تسجيل الدخول من أجل التعليق على هذا المقال.
يجب أن تقوم بـ تسجيل الدخول من أجل التعليق على هذا المقال.