كيف نصلح عملية التوظيف؟

أجرت هارفارد بزنس ريفيو مقابلة صوتية (بودكاست) مع بيتر كابيللي، الأستاذ في "كلية وارتون لإدارة الأعمال في جامعة بنسيلفانيا" ومدير مركز الموارد البشرية فيها. وهو كاتب مقالة "نهجك في التوظيف خاطئ تماماً" (Your Approach to Hiring is All Wrong) المنشورة في "هارفارد بزنس ريفيو".
إعلان: أفضل استثمار في رمضان، افتح أبواباً من النمو والفرص واحصل على خصم رمضان التشجيعي 40% لتستثمر فيما يساعدك على بناء نفسك وفريقك ومؤسستك، تعرف على ميزات الاشتراك.

يقول بيتر كابيللي: إن المدراء في الشركات الكبيرة والصغيرة يقومون بعملية التوظيف على نحو خاطئ تماماً. كانت كثافة التغيرات، التي تراوحت بين انتشار الأدوات التي تستخدم الإنترنت وزيادة التعهيد في علمية التوظيف، تبشر بمزيد من الفاعلية، غير أنها جعلتنا في واقع الأمر أقل كفاءة في العثور على أفضل المرشحين. ويشير كابيلي إلى وجود طرق أفضل وأبسط لقياس ما إذا كان شخص ما سيكون موظفاً جيداً، ويوصي الشركات بالتركيز بشكل أكبر على المواهب الداخلية.
وإليكم مقتطفات من هذه المقابلة الصوتية:
النص
أليسون بيرد: مرحباً بك في