كيف تفكر بعمق حول المشاكل المعقدة؟

تبدو المشاكل التي نواجهها غالباً معقدة ومستعصية، وربما من أشهر مقولات ألبرت أينشتاين بهذا الخصوص هي: "لا يمكننا حل مشكلة ما بنفس طريقة التفكير التي خلقتها"، إذاً ما الذي علينا فعله لزيادة عمق تفكيرنا؟انضم إلى شبكة عالمية من المبتكرين. رشح نفسك الآن إلى جائزة مبتكرون دون 35 من إم آي تي تكنولوجي ريفيو..
يفترض الكثير من القادة أنّ القرارات تكون دائماً على شكل (إما/أو)؛ فتكون الإجابة على الدوام: إما صحيح أو خاطئ، جيد أو سيء، فوز أو خسارة. ينطوي هذا التفكير الثنائي على تحد خطير: إذ أنّ الإفراط في الاعتماد على حل معين يخلق في النهاية مشكلة معاكسة.
إذا أخذت التفكير في قصة الخبير الذي تم الإرسال بطلبه لمعالجة مخاوف الرئيسة التنفيذية حول أنّ عملية اتخاذ القرار في المؤسسة أصبحت مركزية للغاية، فكان الحل الذي قدمه الخبير هو: خطة مفصلة لتطبيق اللامركزية. وبعد ثلاثة أعوام، تم استدعاء الخبير ثانية؛ خوفاً من أن تصبح عملية صنع القرار لامركزية أكثر، وكان الحل هو: خطة مفصلة لتطبيق المركزية.
إنّ الأجوبة البسيطة تجعلنا نشعر بالأمان وخاصة في الأوقات العصيبة، لكن عوضاً عن الاحتماء خلف اليقين، يحتاج قادة اليوم إلى تنمية قدرتهم على رؤية المزيد، من أجل تعميق وتوسيع والامتداد بأفق تفكيرهم. يعتمد