كيف تستفيد الشركات من فروعها في المناطق التقنية العالمية

في العام 1848، أعلن صحفي في سان فرانسيسكو، يُدعى "صامويل برانان" (Samuel Brannan)، أنه عثر على الذهب في ولاية كاليفورنيا، ليتوجه إثر ذلك الخبر أكثر من 300 ألف شخص إلى تلك الولاية للحصول على الثروة. وبعد مرور ما يزيد على 150 عاماً، لا تزال "حمى الذهب" موجودة في ولاية كاليفورنيا، إلا أنها متمثلة هذه المرة في وجود "وادي السيليكون"(Silicon Valley). وشرعت جميع المؤسسات بإقامة مراكز جديدة لها هناك -حتى تلك التي تملك مقرات رئيسية في مدن أخرى- على أمل الاستفادة مما تمتلكه المنطقة من عقول ومواهب.
إنشاء مراكز استثمارية مبتكرة في المناطق التقنية العالمية، مثل وادي السيليكون وبوسطن، تبدو فكرة جذابة للشركات وحتى للأشخاص العاديين. كما أصبحت من الأمور الشائعة لدى أفضل 500 شركة عالمياً، إذ يتيح هذا الوجود للمؤسسات إمكانية الاطلاع الفوري والدائم على ما تخلقه تلك المناطق التقنية من اتجاهات وأفكار ومواهب جديدة، وبالتالي الاستفادة منها.
وبناء على هذه الفكرة، تُقدم المؤسسات على الاستثمار وإنشاء مواقع لها ضمن تلك المدن، وتنقل موظفيها إلى هناك، أو تعيّن أشخاصاً من السكان المحليين للعمل في تلك المواقع. قد تكون هذه العملية مكلفة إلى حد ما، ولكن إذا كنت ترغب في التفوق، فعليك دفع مبلغ للحصول على الابتكار من المكان الذي تدرك كم المواهب والأفكار الموجودة فيه.
لكن ولسوء الحظ، قد لا تحقق هذه الأفكار والطموحات النتائج المرجوة منها على الدوام، إذ إن قربها من مركز الحدث لا يعني أنها ستكون جزءاً منه. وتشير تجربتي إلى أسباب فشل تلك المراكز، وكان انعزالها وانفصالها عن بقية الشركة من أكثر الأسباب شيوعاً. وحتى لو تمكنت تلك المراكز من اكتشاف الفوائد والابتكارات المحلية الناجحة، فإنها تفشل