facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger
برعايةImage
تخيل أن مديرك يقترح مبادرة تعتقد أنت أنها لن تنجح، أو أن زميلك الأعلى مرتبة منك يضع جدولاً زمنياً غير واقعي لتنفيذ مشروع معين. ماذا تقول لتعبّر عن اختلافك مع شخص يملك سلطة أعلى منك في العمل؟ كيف تحدد ما إذا كان الأمر يستحق الحديث عنه، وكيف يجب أن تتحدث معه إذا قررت ذلك؟
إعلان: لا تدع حائط الدفع يفصلك عن أهم المهارات والخبرات الإدارية. استفد اليوم من الاشتراك الترحيبي بدءاً من 30 ريال/درهم (8 دولار).

رأي الخبراء
من الطبيعي أن يحجم الإنسان عن الخلاف مع من أعلى منه. يقول جوزيف غريني، المؤلف المشارك في كتاب "الحوارات الحاسمة: أدوات لتحويل الموقف لصالحك عند احتدام المناقشات" (Crucial Conversations: Tools for Talking When Stakes Are High)، والمؤسس الشريك في شركة "فيتال سمارتس" (VitalSmarts) للتدريب: "إن أجسامنا متخصصة في أساليب البقاء، لذا، فإننا نميل بطبيعتنا إلى تجنب المواقف التي قد تجلب لنا الضرر". وتقول هولي ويكس مؤلفة كتاب "الفشل في التواصل" (Failure to Communicate): "إن أساس القلق يكمن في ترقب العواقب السلبية للاختلاف مع المدير.. فنقول إنه سيكرهني أو سيفكر إنني لا أجلب سوى المتاعب أو حتى نقول لا شك أنه سيطردني". صحيح أنه من الأسهل بطبيعة الحال أن نوافق على ما يريده المدير، ولكن ويكس تقول: "ليس هذا

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2021

اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
  شارك  
التنبيه لـ
error: المحتوى محمي !!