تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك
سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
ربما تكون قد أجريتَ المئات من مراجعات الأداء على مدار حياتك المهنية، ولكن في عصر "كوفيد-19" كل شيء مختلف. فأنت وفريقك تعملون عن بُعد من المنزل منذ أشهر في وضع صعب للغاية. إذن كيف يمكنك البدء في تقييم أداء موظفيك في هذا الوقت العصيب؟ وإلى أي مدى ينبغي لك أخذ تأثير "كوفيد-19" على تقييمك في الاعتبار؟ وكيف تتأكد أنك كنت منصفاً بالنظر إلى الظروف المختلفة التي يمر بها كل موظف؟
ما الذي يقوله الخبراء؟
حتى في أفضل الأوقات، لا يستمتع أي مدير فعلياً بإجراء مراجعات الأداء. فهي "مثيرة للتوتر والقلق"، كما يقول مارك مورتنسن، الأستاذ المشارك في السلوك التنظيمي بالمعهد الأوروبي لإدارة الأعمال "إنسياد" (INSEAD). وفي الوقت الحالي، في خضم جائحة عالمية وأزمة اقتصادية، تمثل مراجعات الأداء تحدياً أكبر بكثير، حيث يقول مورتنسن: "يعاني الأشخاص بسبب شعورهم بعدم الاستقرار والفزع الوجودي". ويكفي القول أن موظفيك، حتى هؤلاء غير المتأثرين بشكل مباشر بحالة الطوارئ الصحية، لا يعملون وهم في أحسن حالاتهم. وعندما يتعلق الأمر بتقييم أدائهم الوظيفي "لا توجد نماذج جاهزة ولا يتم ذلك باتباع نهج واحد مناسب لجميع الحالات"، كما تقول آنا تافيس، أستاذة الطب السريري المشاركة في إدارة رأس المال البشري بجامعة نيويورك (إن واي يو) ومحررة في مجلة "بيبول + استراتيجي" (People + Strategy) التي تَصدُر للمسؤولين التنفيذيين في مجال الموارد

أدخل بريدك الإلكتروني واقرأ المقال مجاناً

أنشئ حساباً مجاناً واقرأ مقالتين مجاناً كل شهر من أوسع تشكيلة محتوى أنتجته ألمع العقول العالمية والعربية.

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية 2022