facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger
ربما تكون قد أجريتَ المئات من مراجعات الأداء على مدار حياتك المهنية، ولكن في عصر "كوفيد-19" كل شيء مختلف. فأنت وفريقك تعملون عن بُعد من المنزل منذ أشهر في وضع صعب للغاية. إذن كيف يمكنك البدء في تقييم أداء موظفيك في هذا الوقت العصيب؟ وإلى أي مدى ينبغي لك أخذ تأثير "كوفيد-19" على تقييمك في الاعتبار؟ وكيف تتأكد أنك كنت منصفاً بالنظر إلى الظروف المختلفة التي يمر بها كل موظف؟
إعلان: لا تدع حائط الدفع يفصلك عن أهم المهارات والخبرات الإدارية. استفد اليوم من الاشتراك الترحيبي بدءاً من 30 ريال/درهم (8 دولار).

ما الذي يقوله الخبراء؟
حتى في أفضل الأوقات، لا يستمتع أي مدير فعلياً بإجراء مراجعات الأداء. فهي "مثيرة للتوتر والقلق"، كما يقول مارك مورتنسن، الأستاذ المشارك في السلوك التنظيمي بالمعهد الأوروبي لإدارة الأعمال "إنسياد" (INSEAD). وفي الوقت الحالي، في خضم جائحة عالمية وأزمة اقتصادية، تمثل مراجعات الأداء تحدياً أكبر بكثير، حيث يقول مورتنسن: "يعاني الأشخاص بسبب شعورهم بعدم الاستقرار والفزع الوجودي". ويكفي القول أن موظفيك، حتى هؤلاء غير المتأثرين بشكل مباشر بحالة الطوارئ الصحية، لا يعملون وهم في أحسن حالاتهم. وعندما يتعلق الأمر بتقييم أدائهم الوظيفي "لا توجد نماذج جاهزة ولا

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2021

اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
  شارك  
التنبيه لـ
error: المحتوى محمي !!