تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك

أسئلة القراء: كيف أغير عقلية مدير صعب لدي؟

shutterstock.com/Maria Vonotna
سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
سؤال من قارئة: أقود فريقاً مؤلفاً من 15 فرداً يتمتعون بخلفيات متنوعة من النواحي المهنية والفنية والشخصية. إحدى النساء هي خبيرة تقنية مقيمة تتمتع بخبرة عميقة. سمعت من زملائها أنها تكتنز المعلومات وتستاء إذا طلب أحد منها مشاركة ما تعرفه. لديها بعض المشاكل في أسلوب التواصل، ولا تجيد إدارة الوقت، فهي تحضر إلى الاجتماعات متأخرة دوماً، أو تفوتها أو تطلب تأجيلها. وغالباً ما تفشل في متابعة العمل. لا أحب أن أبالغ في التعميم، لكنها قادمة من الهند، وثقافة الشركات هناك قائمة على التسلسل الهرمي، ولا أعلم كيف أغير العقلية الصعبة لهذه المديرة، وربما كانت هذه المشكلات نابعة من أنها مديرة…

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية 2022