هل تحفر الخنادق أم تبني الجسور في مؤسستك؟

ملخص: يتخندق المرء حول نفسه حينما تترسخ سلوكياته أو عاداته أو معتقداته بقوة لدرجة أنها تتحول من "قضايا يؤمن بها" إلى "هوية أساسية"، وهو ما قد يفضي في النهاية إلى شيوع الاستقطاب داخل الفرق والمؤسسات. وربما كانت البيئة الحالية بيئة مثالية لتخندُق الأشخاص حول أنفسهم وتخندُق المجموعات حول نفسها، نظراً لتغلغل الانقسامات السياسية والحركات الاجتماعية في مختلف التفاعلات في مكان العمل والظروف التي اضطرت الكثير من الموظفين إلى العمل عن بُعد. ويستلزم منع هذه الانقسامات أو محاربتها أن يتعرف القادة أولاً على قوى الانقسام الفاعلة في المؤسسات، ومن ثم يمكنهم توظيف بعض الاستراتيجيات التي تهدف إلى تشجيع التعاطف والتعارف مع الآخرين للإسهام في إزالة الحدود بين المجموعات الفرعية، حيث تزداد أهمية مقاومة التخندق في الأوقات الصعبة.
إعلان: أفضل استثمار في رمضان، افتح أبواباً من النمو والفرص واحصل على خصم رمضان التشجيعي 40% لتستثمر فيما يساعدك على بناء نفسك وفريقك ومؤسستك، تعرف على ميزات الاشتراك.


نحن محاطون بالخنادق في كل مكان، وكثيراً ما نسمع في الولايات المتحدة عن مشرّعين يعجزون عن تمرير تشريعات تعاونية بسبب تخندقهم حول أنفسهم وتشبثهم بمواقف شديدة الاستقطاب. وتنتشر القصص المتداولة في