كيف تُؤسس قسماً للموارد البشرية بارعاً في التعامل مع البيانات؟

لكي تخلق ثقافة تحليلية في مؤسستك، ولكي تعرف كيف تُؤسس قسم موارد بشرية بارع فأنت بحاجة إلى إثراء العقلية السليمة بين موظفيك. ويبدأ ذلك بخلق ثقافة تحليلات داخل قسم الموارد البشري الخاص بك. كيف يمكن لكبار القادة مساعدة قسم الموارد البشرية على خلق ثقافة يفكر فيها الموظفون بشكل تحليلي؟ أولاً، عليك أن تفهم المستويات المختلفة للارتياح عند التعامل مع التحليلات في قسم الموارد البشرية، وبعد ذلك عليك الاستقرار على أسلوب التوظيف وبناء الخبرات في جميع المراحل المختلفة.
إعلان: لا تدع حائط الدفع يفصلك عن أهم المهارات والخبرات الإدارية. استفد اليوم من الاشتراك الترحيبي بدءاً من 30 ريال/درهم (8 دولار).

كيف تُؤسس قسم موارد بشرية بارع؟
فهم المستويات الحالية لخبرة التحليلات لدى قسم الموارد البشرية
أثبت بحثنا الذي أجريناه لكتاب "قوة العنصر البشري" (The Power of People) أن مختصي الموارد البشرية يمكن تصنيفهم عموماً ضمن ثلاث فئات فيما يتعلق بقدراتهم التحليلية الراهنة:
البارعون تحليلياً: وهؤلاء هم اختصاصيو الموارد البشرية المدربين