تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك

دراسة حالة: عندما يكره اثنان من كبار قادة الفريق بعضهما بعضاً

Article Image
سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
كان من المفترض أن تكون الملاحظات الواردة في المراجعات الشاملة مجهولة المصدر. لكن كان من الواضح تماماً من الذي تقدم بالملاحظات السلبية في تقييم أحد المدراء التنفيذيين. فماذا عن طرق النزاع بين القادة التي تحصل في المؤسسات؟ كيفية حل النزاع بين القادة إليكم هذه القصة عن النزاع بين القادة. كان لانس بيست، الرئيس التنفيذي لشركة "باركر سبورتس آباريل" (Barker Sports Apparel)، يجتمع مع نينا كيلك، المستشارة العامة للشركة، والتي كانت تشرف أيضاً على الموارد البشرية. وكان يوماً طويلاً في مقر الشركة في مدينة برمنغهام، في إنجلترا، وفي أول المساء، كان الاثنان يتفحصان التقييمات الخاصة بكل مرؤوس من المرؤوسين المباشرين للانس.…

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الأميركية 2023 .