احتفظ بقائمة الأمور غير الأخلاقية التي لن تفعلها أبداً

ترتبط الإدارة بمفاهيم الالتزام والتنفيذ والاقتداء. إنها إجابة عن ثلاثة أسئلة أساسية. هل تصرفت؟ إذا فعلت فهذا جيد. هل نجح تصرفك؟ إذا نجح، فاسلكه مجدداً. وإن لم ينجح؟ افعل شيئاً آخر. وقبل كل شيء استمر في إنجاز الأمور والمبادرة إلى الفعل.
أُدرِّس مادة الرقابة الاستراتيجية في جامعة "بورتلاند" (University of Portland). تحدثنا في إحدى المحاضرات مؤخراً عن التصرفات والأمور غير الأخلاقية التي شهدناها في مجال الأعمال. كالمحاسبة الاحتيالية التي قضت على الوظائف والمستثمرين. والعمليات الفعالة التي تؤثر في جودة الأغذية الحيوانية. وسلوكيات السائقين والمتسترين على الممارسات التي تكلف الناس أرواحهم. من السهل إذاً أن نكتب قائمة طويلة بهذه السلوكات، ومن الصعب ألا نتأثر بها نفسياً.


سألت طلبتي السؤال التالي: من منكم يطمح إلى فعل مثل هذه التصرفات؟ وقد كانوا مصدومين طبعاً من هذا السؤال. ثم أشرت إلى أن حياة هؤلاء الأشخاص الذين فعلوا هذه التصرفات كانت في السابق مثل حياتهم. لقد كانوا أيضاً شباباً، وكانوا طموحين، ويريدون أن يحسنوا صنعاً. ولكن.
فعمّ الصمت قاعة المحاضرات.
تضعنا الحياة في منحدرات زلقة. وتُظهر التجارب والخبرات أن الناس يقاومون الانتقال من حالة البراءة إلى حالة الشر، لكنهم قد ينجرّون إليها بارتكاب فعل واحد غير مؤذٍ لمرة واحدة، ولسان حال أحدهم يقول: "لا بأس أن تغش قليلاً، ويمكنك معالجة المشكلة لاحقاً. اسلك الطريق الممنوع، زيف الحقيقة، وتكتم على ما حدث".
المنحدرات الزلقة للأمور غير الأخلاقية
يتحدث ماكس بازرمان