ترتبط الإدارة بمفاهيم الالتزام والتنفيذ والاقتداء. إنها إجابة عن ثلاثة أسئلة أساسية. هل تصرفت؟ إذا فعلت فهذا جيد. هل نجح تصرفك؟ إذا نجح، فاسلكه مجدداً. وإن لم ينجح؟ افعل شيئاً آخر. وقبل كل شيء استمر في إنجاز الأمور والمبادرة إلى الفعل.اشتراك تجريبي بـ 21 ريال/درهم أو 6 دولار لمدة شهرين، فقط لأول 3,000 مشترك. استفد من العرض التجريبي وابدأ عامك بثقة مع أكثر من 5,000 مقال وفيديو ومقال صوتي، وأكثر من 30 إصدار رقمي. اشترك الآن.
أُدرِّس مادة الرقابة الاستراتيجية في جامعة "بورتلاند" (University of Portland). تحدثنا في إحدى المحاضرات مؤخراً عن التصرفات والأمور غير الأخلاقية التي شهدناها في مجال الأعمال. كالمحاسبة الاحتيالية التي قضت على الوظائف والمستثمرين. والعمليات الفعالة التي تؤثر في جودة الأغذية الحيوانية. وسلوكيات السائقين والمتسترين على الممارسات التي تكلف الناس أرواحهم. من السهل إذاً أن نكتب قائمة طويلة بهذه السلوكات، ومن الصعب ألا نتأثر بها نفسياً.
سألت طلبتي السؤال التالي: من منكم يطمح إلى فعل مثل هذه التصرفات؟ وقد كانوا مصدومين طبعاً من هذا السؤال. ثم أشرت إلى أن حياة هؤلاء الأشخاص الذين فعلوا هذه التصرفات كانت في السابق مثل حياتهم. لقد كانوا أيضاً شباباً، وكانوا طموحين، ويريدون أن يحسنوا صنعاً. ولكن.
فعمّ الصمت قاعة المحاضرات.
تضعنا الحياة في منحدرات زلقة. وتُظهر التجارب والخبرات أن الناس
اترك تعليق