قائد الفريق

هل يجب أن يخضع الموظف المثالي للأوامر الإدارية ليلاً ونهاراً، وهل يقاس ولاؤه وإنتاجيته، بمقدار تخليه حتى عن هواياته الخاصة خارج العمل ليكون كامل ولائه للشركة؟ هذه المفاهيم يغيّرها العلم الإداري وتثبت الدراسات أن انعكاسها على الإنتاجية يتعارض مع الفكرة السائدة. ما يقدمه العدد الجديد من مجلة "هارفارد بزنس ريفيو" العربية، عبر دراسات ومقالات ومقابلات يعيد رسم خريطة العمل الإداري وقيادة الفريق. في مقالة "إدارة الضغط الكبير في الشركات"، نكتشف مآل التوجه الذي يتوقع من موظفي العمل المستمر الالتزام التام بمصلحة العمل باعتبارها أولوية. ويحفل العدد بتجارب أخرى لإعادة هيكلة العمل وطريق عمل الموظفين وإدارة فرق العمل، ومنها مقال "أسرار…

لمواصلة قراءة المقال مجاناً
حمّل تطبيق مجرة.

#ays_noscript{ display:flex !important; } html{ pointer-events: none; user-select: none; }