facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger

تشكل شركة "آبل" نموذجاً ملهماً لدراسته، وذلك من أجل معرفة كيف استطاع ستيف جوبز بناء هذا الصرع الإداري المتين. سيناقش هذا الفيديو الهيكلية التنظيمية لشركة "آبل" منذ العام 1997، وسيقدم معلومات هامة يجب على كل مسؤول إداري الإحاطة بها من أجل بناء الشركات بشكل صحيح.

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2021

ماذا تحب أن تشاهد أيضاً

اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
  شارك  
التنبيه لـ
error: المحتوى محمي !!