عندما تريد صنع مستقبل شركتك، سيقف المنطق المهيمن فيها في طريق تنفيذ خططك الابتكارية، كما أن فشل محاولاتك في الابتكار قد يكون نتيجة لإجراءات اعتدت منذ وقت طويل على القيام بها في الشركة.
فكيف تستطيع قيادة عملية الابتكار، ووضع أفكارك حيز التنفيذ دون التأثير على نشاطاتك الحالية في السوق؟
مؤلف كتاب "حل الصناديق الثلاثة" يتحدث عن استراتيجية قيادة الابتكار التي استخدمها ونصح بها الشركات لأكثر من 35 عاماً.
تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.
ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2019
وملاحظة النقص الحالي في مجال معين
فيديو رائع