عندما تريد صنع مستقبل شركتك، سيقف المنطق المهيمن فيها في طريق تنفيذ خططك الابتكارية، كما أن فشل محاولاتك في الابتكار قد يكون نتيجة لإجراءات اعتدت منذ وقت طويل على القيام بها في الشركة.
فكيف تستطيع قيادة عملية الابتكار، ووضع أفكارك حيز التنفيذ دون التأثير على نشاطاتك الحالية في السوق؟
مؤلف كتاب "حل الصناديق الثلاثة" يتحدث عن استراتيجية قيادة الابتكار التي استخدمها ونصح بها الشركات لأكثر من 35 عاماً.
تنويه: إن نسخ المقال أو إعادة نشره بأي شكل وفي أي وسيلة دون الحصول على إذن مسبق يعتبر تعدياً على حقوق الملكية الدولية ويعرض صاحبه للملاحقة القانونية
ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2018
فيديو رائع