تمت عملية الاشتراك بنجاح
إغلاق
عذراً،
أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية
إغلاق
قد يعيش القادة مواقف يميلون فيها إلى عيش صراع متعلّق بالأصالة، إذ قد يُسفر القيام بأمور طبيعية بالنسبة لهم عن نتائج عكسية.
حدّدت هيرمينيا إيبارا (Herminia Ibarra) الأستاذة في كلية "إنسياد" (INSEAD) في بحث أجرته ثلاثة مواقف يحدث فيها هذا الصراع ألا وهي: تولّي مناصب جديدة، والترويج لأنفسهم، والتعامل مع الملاحظات السلبية.
تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.
ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2022
ماذا تحب أن تشاهد أيضاً
