facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger
shutterstock.com/Brovko Serhii
أجرت هارفارد بزنس ريفيو مقابلة صوتية (بودكاست) مع سيلفيا آن هيوليت، خبيرة اقتصادية، ومؤسسة مركز ابتكار المواهب، وقد درست الفرق بين الإرشاد والرعاية وما يعود على القادة من رعاية الأفراد. وهي مؤلفة كتاب تأثير الرعاية: كيف تكون قائداً أفضل من خلال الاستثمار في الآخرين (The Sponsor Effect: How to Be a Better Leader by Investing in Others).انضم إلى شبكة عالمية من المبتكرين. رشح نفسك الآن إلى جائزة مبتكرون دون 35 من إم آي تي تكنولوجي ريفيو..
تقول هيوليت إنه من المهم لنا رعاية الأفراد الذين يتّسمون بتقديمهم أداءً متفوقاً، والجديرين بالثقة الفريدة، والذين يقدمون مهارات ومعرفة ووجهات نظر تختلف عن وجهات نظرنا، حتى نتمكن من تحقيق أقصى قدر من الفوائد لكلا الطرفين. وتقدم هيوليت دروساً مستقاة من الواقع، كما تقدم العديد من النصائح الناجحة عن كيفية بدء هذه العلاقات طويلة الأجل وإدارتها بشكل فاعل.
وإليكم مقتطفات من هذه المقابلة

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2020

اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
  شارك  
التنبيه لـ
error: المحتوى محمي !!