تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger
لا يمر يوم دون الإعلان عن تعيين مدير جديد لفريق الذكاء الاصطناعي أو رئيس لشؤون علوم البيانات أو مدير لشؤون بحوث الذكاء الاصطناعي. لكن على الرغم من الحماس الظاهر، يبقى الذكاء الاصطناعي في الواقع تقنية لا يزال تطبيقها في المراحل الأولى. تُعد الإمكانات عظيمة، لكن كيف بوسع المدراء اقتحام عملاق الذكاء الاصطناعي لاستخدام قوته في تحقيق النمو؟
في عملنا ضمن مجال الاستشارات، نصادف مدراء يتصارعون في تحويل تجارب الذكاء الاصطناعي إلى برامج

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية - 2021

اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
  شارك  
التنبيه لـ
error: المحتوى محمي !!