تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك

كيف تهيئ الموظفين العاملين عن بُعد لتحقيق النجاح منذ اليوم الأول؟

سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
ملخص: يكتنف عملية إعداد الموظفين الجدد الكثير من المصاعب عند تطبيق سياسة العمل عن بُعد، بخلاف إعدادهم وجهاً لوجه في المقرات المكتبية الذي يبدو أسهل كثيراً. لكن الأهداف تظل كما هي: مساعدة الموظف على الانطلاق بأسرع ما يمكن وبناء علاقات قوية مع رؤسائه وزملائه في العمل وفهم ثقافة المؤسسة والتعرّف على التوقعات. يعرف معظم المدراء أن إعداد الموظفين الجدد من خلال الوسائل الافتراضية أمر صعب للغاية، ويدرك الكثيرون الأثر بعيد المدى الذي يمكن أن تخلّفه هذه التجربة على موظفيهم إذا لم تكن على المستوى المطلوب. ويجب ألا نخلط هنا بين إعداد الموظفين الجدد والخدمات اللوجستية، مثل الحرص على توفير جهاز كمبيوتر…

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية 2022