facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger
برعايةImage
كي تتخذ قراراً جيداً، يتوجب عليك الالتفات لأمرين اثنين: أولاً، كيف تغيّر الاختيارات المختلفة من احتمالات حدوث النتائج على اختلافها؟ ثانياً، نسبة الرغبة في كل نتيجة من هذه النتائج؟ بعبارة أخرى، وبحسب كل من أجاي أغروال وجوشوا غانز وآفي غولدفارب: فإن اتخاذ القرارات يتطلب تنبؤاً وحكماً".حمّل تطبيق النصيحة الإدارية مجاناً لتصلك أهم أفكار خبراء الإدارة يومياً، يتيح لكم التطبيق قراءة النصائح ومشاركتها.
لكن كيف تنفذ هذين الأمرين بشكل أفضل؟ لقد نشرنا مجلدات حول هذا الموضوع (ستجد أفضلها هنا )، بينها ثلاث قواعد مميزة واتباعك لها سوف يحسّن من قدرتك على التنبؤ بتأثيرات اختياراتك وتقييم مدى جاذبيتها.
القاعدة الأولى: كن أقل يقيناً
يقول دانيال

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2020

اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
  شارك  
التنبيه لـ
error: المحتوى محمي !!