facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger
برعايةImage
قام دوغ خلال رحلته الأولى لزيارة منشآت الإنتاج المكسيكية التابعة لشركة كامبل (Campbell) خلال فترة توليه منصبه كرئيس تنفيذي جديد للشركة، بعقد اجتماع ضم مجموعة كبيرة من الموظفين. وقد ضغط عليهم بطريقته الجريئة والمتهورة للمشاركة في حوار صريح معه. لم تسر الأمور على ما يرام، حيث كانت تظهر على الموظفين علامات عدم الارتياح، وكان من الواضح أنهم شعروا أنّ الاجتماع كان يشكل إهانة لهم. علم دوغ فيما بعد أنّ الموظفين اعتقدوا أنّ من غير المناسب الحديث بصراحة مع القيادة في وجود الآخرين، وقام بتقديم اعتذار إلى الإدارة المحلية واعترف بعدم وعيه حول هذا الأمر. كان درساً مبكراً ومتواضعاً في أهمية الطلاقة الثقافية.
إعلان: أفضل استثمار في رمضان، افتح أبواباً من النمو والفرص واحصل على خصم رمضان التشجيعي 40% لتستثمر فيما يساعدك على بناء نفسك وفريقك ومؤسستك، تعرف على ميزات الاشتراك.

تعتبر الطلاقة الثقافية في القيادة عنصراً أساسياً لبناء الثقة، وهي كفاءة لطالما ارتبطت بالأداء المالي. تؤدي إقامة علاقات عابرة للثقافات وطويلة الأجل إلى زيادة في

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2021

اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
  شارك  
التنبيه لـ
error: المحتوى محمي !!