ميغان ريتز، أستاذ مساعد للقيادة والحوار في أشريدج للتعليم التنفيذي (Ashridge Executive Education) في جامعة هالت (Hult International Business School). مؤلفة كتاب “الحوار في مؤسسات الأعمال” (Dialogue in Organizations) الصادر عن مؤسسة بالغريف عام 2015. عملت سابقاً كاستشارية في ديلويت، عاشت فقاعة بورصة شركات الإنترنت الأولى مع (boo.com) (الشركة التي خسرت 135 مليون دولار في 18 شهراً فقط)، كما عملت في تقديم الاستشارات الاستراتيجية مع مجموعة كالشاس (The Kalchas Group)، والتي باتت الآن الوحدة الإستراتيجية لشركة (Computer Sciencee Corporationn).


مقال الكاتب المفضل من القراء:

المشكلة التي تنتج عن سياسة الباب المفتوح لدى المدراء

إذا كنت تشغل موقع مؤثر، فلربما تكون قد قلت الجملة الشهيرة أو بمعناها، ألا وهي "بابي مفتوح دائماً". أنت على الأرجح تعني هذه الكلمات بأصالة. وقد تشعر أيضاً بأنك من النوع من الأشخاص الذي يستطيع الآخرون الوصول إليه والتواصل معه، وأن الآخرين يشعرون بارتياح في حال ما لو رغبوا بمناقشة قضاياهم

error: المحتوى محمي !!