كيف تقوم جنرال إلكتريك بزعزعة نفسها؟
في مايو/أيار 2009، أعلنت شركة جنرال إلكتريك عزمها إنفاق 3 مليارات دولار على مدى السنوات الست المقبلة لإنشاء ما لا…
فيجاي غوفينداراجان (Vijay Govindarajan): أستاذ كرسي كوكس المتميز في كلية “تاك للأعمال” (Tuck School of Business) في “جامعة دارتموث” (Dartmouth College)، وشريك هيئة التدريس في حاضنة الأعمال “ماخ 49” (Mach 49) في وادي السيليكون. وهو كاتب ذائع الصيت في صحيفتي “نيويورك تايمز” و”وول ستريت جورنال”. أحدث مؤلفاته هو كتاب “حل الصناديق الثلاثة” (The Three Box Solution). وفازت مقالاته في “هارفارد بزنس ريفيو” تحت عنوان: “ابتكارات الهندسة العكسية” (Engineering Reverse Innovations)، و”أوقفوا حروب الابتكار” (Stop the Innovation Wars)، بجوائز “ماكنزي” لأفضل مقال نُشر في “هارفارد بزنس ريفيو”. وتعد مقالاته في “هارفارد بزنس ريفيو” تحت عنوان: “كيف تزعزع جنرال إلكتريك نفسها” (How GE Is Disrupting Itself)، و”دور الرئيس التنفيذي في إعادة ابتكار نموذج العمل” (The CEO’s Role in Business Model Reinvention)، من بين أفضل 50 مقالاً مبيعاً على الإطلاق في “هارفارد بزنس ريفيو”. يمكنكم متابعة فيجاي على “تويتر” و”لينكد إن”.
في مايو/أيار 2009، أعلنت شركة جنرال إلكتريك عزمها إنفاق 3 مليارات دولار على مدى السنوات الست المقبلة لإنشاء ما لا…
المحتوى محمي