خطوات عملية لتعلم مهارة التفويض عندما تُصبح مديراً أول مرة
ملخص: يمثل تعلّم كيفية تفويض المهام جيداً مهارة يحتاج كل مدير جديد إلى اكتسابها منذ البداية. يُرقّى الكثيرون إلى مناصب…
شانا هوكينغ (Shanna Hocking): مديرة شركة هوكينغ للقيادة (Hocking Leadership) التي تساعد الشركات والمؤسسات غير الربحية على بناء ثقافة راسخة في أماكن العمل، وتدريب القادة لإبراز مؤهلاتهم، وتشجيع النساء على التطور المهني. تكتب وتُحاضر بانتظام عن مواضيع القيادة والثقافة المؤسسية وتطوير المسار المهني. ألّفت كتاب “حركة جريئة واحدة في اليوم” (One Bold Move a Day)، وهي منشّطة مدونة صوتية (بودكاست) شهيرة تحمل عنوان الكتاب نفسه. يمكنكم التواصل مع شانا عبر لينكد إن.
ملخص: يمثل تعلّم كيفية تفويض المهام جيداً مهارة يحتاج كل مدير جديد إلى اكتسابها منذ البداية. يُرقّى الكثيرون إلى مناصب…
ملخص: على الرغم من أن الهدف الرئيس لمقابلات التوظيف هو التعرّف إلى المرشحين وقدرتهم الشخصية على الإسهام في تطوير مؤسسة…
المحتوى محمي