سيندي ويرياكوسوما: مسؤولة السياسة الرئيسية في وحدة البصائر السلوكية (BIU) ضمن دائرة رئيس مجلس الوزراء ومجلس الوزراء في نيو ساوث ويلز في أستراليا، وكانت سابقاً خبيرة اقتصادية دولية في مجال التنمية مع دي أف أي تي (DFAT)، وأوس أيد (AusAID)

مقال الكاتب المفضل من القراء:

كيف يمكنك حث الموظفين على تقبل المرونة في العمل؟

جرّبت الكثير من المؤسسات الرائدة حول العالم جعل العمل المرن جزءاً من سياسات العمل لديها، إذ أدركت أهمية ذاك الأمر في الاحتفاظ بالموظفين ورفع معنوياتهم والتزامهم وتنوعهم ومثابرتهم فضلاً عن بقائهم في المؤسسة لفترة أطول. ولكن على الرغم من طلب الموظفين لتلك الطريقة ووجود بعض الأمثلة الناجحة، أثبتت

error: المحتوى محمي !!