5 سلوكيات تؤدي إلى بناء الثقة ضمن فرق العمل العالية الأداء
ملخص: وجود الثقة أمر مهم في الفرق ذات الأداء العالي، لكن المحادثات حول تنميتها في مكان العمل تركز عادة على…
رون فريدمان (Ron Friedman): حاصل على درجة الدكتوراة، وعالم نفس حاصل على جوائز، ومؤسس شركة “إغنايت 80” (ignite80)، وهي شركة للتعلم والتطوير تعلم القادة الاستراتيجيات القائمة على أساس علمي لبناء فِرق عالية الأداء. من بين كتبه: “أفضل مكان للعمل: الفن والعلم لبناء مكان عمل استثنائي” (The Best Place to Work: The Art and Science of Creating an Extraordinary Workplace)، وأحدث كتبه هو “فهم أسرار العظماء: كيف يقوم أفضل الأشخاص في العالم بعكس هندسة النجاح؟” (Decoding Greatness: How the Best in the World Reverse Engineer Success). في حال كنت ترغب في تلقي رسالة عبر البريد الإلكتروني لإبلاغك حينما ينشر الكاتب مقالاً جديداً، انقر هنا.
ملخص: وجود الثقة أمر مهم في الفرق ذات الأداء العالي، لكن المحادثات حول تنميتها في مكان العمل تركز عادة على…
ملخص: غالباً ما تسبب اجتماعات الفرق الإجهاد لأعضائها. لكن هل يمكن للمدراء تسريع وتيرة التقدّم الذي يعيقونه؟ يمكن للمدراء الاقتداء…
ملخص: يشير بحث جديد إلى أن الفرق عالية الأداء وجدت طرقاً ذكية للاستفادة من الروابط الاجتماعية في أثناء الجائحة لتعزيز…
إن العمل مع أي شخص لمدة كافية سيعرضك حتماً لمواجهة وجهات النظر المتعارضة، وفي أغلب الأحيان، يتم حل هذه الخلافات…
تصور أن الساعة الآن هي العاشرة والثلث ليلاً، وأنت لا تزال في مكتبك. وسيصل فريق التنظيف في أي لحظة ليبدأ…
أصبح العمل في السنوات الأخيرة أكثر تعقيداً من ذي قبل. إذ أدّت ابتكارات التكنولوجيا إلى نشوء جداول عمل مستمرة على…
حاول أن تتذكر أي يوم كان أفضل أيام عملك من حيث زيادة الإنتاجية خلال الأسبوع الماضي؟ واطرح على نفسك السؤال…
خلال العقد الماضي، أظهر عدد مذهل من الدراسات المعنية بحاجة المدير إلى الإجازة، أن أداءنا في العمل ينخفض انخفاضاً حادّاً…
المحتوى محمي