لماذا يجد القادة صعوبة في ممارسة القيادة الفورية؟
أحياناً تسير الأمور على ما يرام في رحلة القيادة، فنُجري التغييرات بسلاسة وثقة وتعاطف مع الموظفين، فيتجاوبون على نحو بنّاء…
روبرت كوين (Robert E. Quinn): أستاذ فخري في كلية روس للأعمال جامعة ميشيغان (University of Michigan”s Ross School of Business) وشريك مؤسس لمركز المؤسسات الإيجابية التابع للكلية.
أحياناً تسير الأمور على ما يرام في رحلة القيادة، فنُجري التغييرات بسلاسة وثقة وتعاطف مع الموظفين، فيتجاوبون على نحو بنّاء…
ملخص: عندما نواجه موقفاً نشعر فيه بتوتر شديد، أو حتى تهديد، قد نشعر بأننا لا نسيطر على ردود أفعالنا. أظهرت…
يكاد أن يكون تطوير القدرات القيادية وإدارة التغيير على رأس سلم الأولويات بالنسبة إلى أي مؤسسة. لكن على الرغم من…
عندما أصبح الدكتور تاداتاكا يامادا الرئيس الجديد لإدارة البحث والتطوير في شركة "غلاكسو سميث كلاين" (Glaxo SmithKline) في شهر ديسمبر/كانون…
ينصبّ تركيز غالبية تقويمات الأداء على السلبيات. وأثناء التقييمات الرسمية للموظفين، تدور النقاشات دائماً في نطاق "فرص التحسين"، حتى لو…
عندما أصبح غيري أندرسون رئيساً لشركة دي تي إي إنرجي لم يكن يؤمن بقوة رسالة الشركة. إن حديثنا في هذا…
المحتوى محمي