النهج الصحيح لإعادة تصميم الاجتماعات وتنظيمها
ملخص: أجرى مؤلفا هذه المقالة عام 2014 دراسة على نهج يتيح للمؤسسات فرصة تنفيذ الممارسات الصحيحة وتضييق الخناق على الممارسات…
روبرت سوتون (Robert I. Sutton): عالم نفس تنظيمي وأستاذ في مجال علوم الإدارة والهندسة في كلية الهندسة بجامعة ستانفورد. كتب سبعة كتب منها “المدير الجيد والمدير السيئ” (Good Boss, Bad Boss) وكتاب آخر بالاشتراك مع هاغي راو بعنوان “تحقيق التميّز” (Scaling Up Excellence). يكتب ساتون وراو حالياً كتاب “مشروع الاحتكاك: كيف تنفّذ المؤسسات الذكية الممارسات الصحيحة وتضيّق الخناق على الممارسات الخاطئة دون إثارة جنون موظفيها؟” (The Friction Project: How Smart Organizations Make the Right Things Easier, the Wrong Things Harder, and Do It Without Driving People Crazy).
ملخص: أجرى مؤلفا هذه المقالة عام 2014 دراسة على نهج يتيح للمؤسسات فرصة تنفيذ الممارسات الصحيحة وتضييق الخناق على الممارسات…
المحتوى محمي