راسل قاسم: حاصل على شهادة دكتوراه في إدارة الأعمال، يعمل في مجال التخطيط الاستراتيجي والتطوير المؤسسي في دائرة القضاء في أبوظبي، محاضر غير متفرغ في كلية أبوظبي للإدارة. خبرات مهنية وإدارية سابقة في  المؤسسات الحكومية، شبه الحكومية، والخاصة. كما ينشط في مجال التميز المؤسسي كقائد فريق تقييم ومحكم لعدد من جوائز الجودة والتميز في عدة دول. مهتم بالتأليف والنشر في مجال الإدارة، نشر في السنوات الأخيرة عدد من الكتب، البحوث الأكاديمية، والمقالات.


مقال الكاتب المفضل من القراء:

كيف تتجنب تحويل الاستراتيجية إلى عبء على المؤسسة؟

تقوم المؤسسات اليوم بإعداد الاستراتيجية بشكل تلقائي وكأنه أمر لا بد منه. حيث أصبح التخطيط الاستراتيجي من المهام الروتينية، فنلاحظ إنشاء وحدات عمل متخصصة بالتخطيط، وأُخرى لمتابعة تنفيذ استراتيجية المؤسسة بعد أن يتم إسقاطها على الموظفين في إداراتهم حسب الاختصاص. إذ يسير النضج التنظيمي في مؤسساتنا

error: المحتوى محمي !!