الحلقة المفقودة بين الاستراتيجية والابتكار في الشركات
ملخص: يُمنح فريق الابتكار في كثير من الشركات حرية متابعة جدول أعماله الخاص، ويعمل غالباً كما لو كان كياناً منفصلاً…
ديفيد روجرز (David L. Rogers): عضو هيئة التدريس في كلية كولومبيا للأعمال ومؤلف 5 كتب. كان كتابه الأكثر مبيعاً على مستوى العالم “الدليل الإرشادي للتحول الرقمي” (The Digital Transformation Playbook) أول كتاب من نوعه يركز على التحول الرقمي، ما زاد الوعي والاهتمام بهذا الموضوع، وآخر كتبه هو “الخطة التوجيهية للتحول الرقمي” (The Digital Transformation Roadmap). يساعد روجرز الشركات على إطلاق العنان لنموها، إذ يقدم المشورة لشركات مثل مايكروسوفت وجوجل وسيتي بنك (Citibank) وماستركارد (Mastercard) ويونيليفر (Unilever) وميرك (Merck) وتويوتا (Toyota) وجنرال إلكتريك (GE) وكارتييه (Cartier) وغيرها. يمكنك الاشتراك في نشرته البريدية على davidrogers.digital/subscribe.
ملخص: يُمنح فريق الابتكار في كثير من الشركات حرية متابعة جدول أعماله الخاص، ويعمل غالباً كما لو كان كياناً منفصلاً…
المحتوى محمي