هل من الضروري أن تطوّر نموذج عملك في الأزمة؟
عندما اكتسحت جائحة "كوفيد-19" المشهد في أوائل عام 2020، واجهت الشركات الناشئة تغييرات هائلة في الأسواق، وأصبحت أهمية المرونة الاستراتيجية…
دانييل آيزنبرغ (Daniel Isenberg): رئيس مؤسسة “مستشارو سياسات ريادة الأعمال” (Entrepreneurship Policy Advisors) وأستاذ غير متفرغ في كلية كولومبيا للأعمال وكلية بابسون. وهو مؤلف كتاب: “بلا قيمة ومستحيل وغبي: كيف يتمكن رواد الأعمال المخالفين للتيار العام من خلق قيمة استثنائية وجذبها” (Worthless, Impossible, and Stupid: How Contrarian Entrepreneurs Create and Capture Extraordinary Value) الصادر في شهر يوليو/تموز عام 2013.
عندما اكتسحت جائحة "كوفيد-19" المشهد في أوائل عام 2020، واجهت الشركات الناشئة تغييرات هائلة في الأسواق، وأصبحت أهمية المرونة الاستراتيجية…
يتجه صانعو السياسات الناجحة في العالم ابتداءً من حكومة سنغافورة، وانتهاءً بالحكومات الأوروبية إلى تبني نهج "احتضان الفشل"، وذلك لتشجيع…
المحتوى محمي