داريل ريغبي


داريل ريغبي: شريك في مكتب شركة  باين آند كومباني في بوسطن. يرأس ممارسة الابتكار العالمية للشركة. وهو مؤلف كتاب “الفوز في الاضطرابات” (Winning in Turbulence).

مقال الكاتب المفضل من القراء:

خرافتان رقميتان تشكلان حجر عثرة في طريق المدراء التنفيذيين

معظم المدراء التنفيذيين الذين أتحدث إليهم يفهمون جيداً أنّ التقنيات الرقمية تتخلل كل وظيفة، وفي كل شركة تقريباً. مع ذلك، يقع العديد منهم فريسة لخرافتين مؤذيتين. الخرافة الأولى: من دون استراتيجية رقمية، لن تستمر. غالباً ما تترافق هذه الخرافة مع قصص مخيفة، مثل قصة كيفية "التهام" شركة أمازون

جميع المقالات

  • كيف يمكن للفرق التي تتبع منهجية “أجايل” المساعدة في نجاح تحول الشركات؟

    يُعرف عن منهجية “أجايل”، التي تعتمد على فرق العمل الصغيرة والريادية والقريبة من العملاء؛ بأنها تعكس تبنيها السريع لتطوير البرمجيات. وأنها منهجية خاصة بالتقنيين، وأنه تقنية خاصةا بالشركات الناشئة في وادي السيليكون. ويُعتقد بأنها لا تلائم الشركات الكبرى قديمة الطراز التي تواجه أزمة متعلقة بالوجود، والتي تتطلب تحولاً واسع النطاق، وتحتاج إلى قائد متسلط وقادر…

  • خرافتان رقميتان تشكلان حجر عثرة في طريق المدراء التنفيذيين

    معظم المدراء التنفيذيين الذين أتحدث إليهم يفهمون جيداً أنّ التقنيات الرقمية تتخلل كل وظيفة، وفي كل شركة تقريباً. مع ذلك، يقع العديد منهم فريسة لخرافتين مؤذيتين. الخرافة الأولى: من دون استراتيجية رقمية، لن تستمر. غالباً ما تترافق هذه الخرافة مع قصص مخيفة، مثل قصة كيفية “التهام” شركة أمازون (Amazon) شركة سيرز (Sears). لكن التقنيات الرقمية…



error: المحتوى محمي !!